Mantener el liderazgo aún en recesión

Los pronósticos económicos globales para 2023 no se ven para nada alentadores. Una alta inflación global cerrando en 8.8% este año y estimando disminuir a 6.5% en 2023. Bloomberg asigna un 100% de probabilidad a que el próximo año Estados Unidos afronte una recesión económica, la FED asigna en 50% esta probabilidad, lo cual implicará para México una dura prueba debido al gran apego que tiene el país con la economía americana.

El crecimiento económico estimado por parte del gobierno mexicano para el siguiente año es de 3%, por otra parte el FMI (Fondo Monetario Internacional) estima que este crecimiento rondará alrededor del 1.2%.

México tiene una oportunidad de oro para capitalizar la lucha de poder que tiene China y Estados Unidos para beneficiarse a largo plazo del Nearshoring generando opciones para que las empresas que trasladan sus operaciones más cerca de sus principales mercados accedan a los beneficios del nuevo tratado de libre comercio (T-MEC).

Bajo este contexto, las organizaciones deben de prepararse para evitar a lo que Gartner llama "The Triple Squeeze": Alta inflación persistente, talento escaso y caro y a los desafíos de suministro global.

Para cumplir las metas de la organización en medio de una recesión, Gartner recomienda las siguientes acciones a ejecutar, las cuales Inavant ha analizado y alineado con nuestras capacidades para apoyar a nuestros clientes en esta época turbulenta.

Administración del gasto

La organización debe tener una lista priorizada de las inversiones que realizará con su presupuesto, con una historia y el por qué debe de ejecutarla.

Acelerar el movimiento hacia la nube: Es fundamental generar una estrategia y prácticas para el camino a la nube. Inavant cuenta con la experiencia necesaria para la ejecución de assesments para determinar el camino a seguir en cada una de las aplicaciones, servicios, bases de datos, así como una práctica de gobernanza de los recursos en la nube que incluye la seguridad, administración, arquitectura y su operación. Una vez definida la estrategia es necesario comenzar con la transición a la nube, esto puede llevar a ejecutar distintos caminos, como lo son: "Modernizar y después migrar a la nube", otro camino es "Mover y después modernizar" y en algunos casos donde no será posible seleccionar uno de estas dos opciones, será necesario "Reconstruir generando una nueva aplicación".

Desafíe radicalmente los flujos de trabajo y los procesos para hacerlos más rápidos, simples y ágiles a largo plazo: Sin lugar a dudas, la automatización de procesos manuales a digitales mejoran rápidamente la productividad y la colaboración dentro de la organización. Según un estudio de la consultora Forrester, las soluciones creadas a través de Power Platform hicieron que los usuarios fueran más eficientes.

El estudio indica que si de cada proyecto mediano beneficiaría alrededor de 50 usuarios y cada proyecto grande a 300 usuarios. Esta ganancia de eficiencia aumentaría a medida que se implementan más y mejores soluciones, aumentando la productividad de 3 % en el año 1 hasta 5 % en el año 3.

En base al estudio de Forrester, "The Total Economic Impact Of Microsoft Power Platform", adquirir el licenciamiento de Power Platform le dará los siguientes beneficios a la organización: Tiempo de comercialización más rápido y costos operativos reducidos. Por ejemplo, para el año 3 del estudio, las iniciativas ejecutadas a través de Power Platform dieron como resultado un aumento del 1 % en los ingresos y los márgenes operativos aumentaron del 12,0 % al 12,5 %. Esto genera $15,8 millones en ingresos operativos adicionales ajustados al riesgo más de tres años, estos montos en dólares americanos. Además si Power BI también reemplaza otras licencias de herramientas de inteligencia comercial. En conjunto, los ahorros ajustados al riesgo de tres años son de aproximadamente $829,000 dólares.

Talento seguro

La organización debe de reconsiderar fundamentalmente la forma en que se aprovecha al recurso humano (ubicaciones, horarios, medio tiempo frente a tiempo completo, interno frente a subcontratado). En este escenario, contar con un socio de negocio que genere valor al integrar recursos humanos especializados es crucial. Inavant cuenta con las capacidades y la experiencia para llevar a cabo el reclutamiento y selección para puestos estratégicos de acuerdo al perfil solicitado por nuestros clientes, además de contar con todos los cumplimientos de la autoridad federal mexicana en materia laboral, como lo es el Registro de Prestadoras de Servicios Especializados u Obras Especializadas (REPSE), establecidos en las reformas del artículo 15 de la ley Federal del trabajo.

Acelerar lo digital

Desarrollar una visión futura del cliente y el empleado para acelerar las inversiones digitales correctas para 2025. Según Gartner, el 70% de las nuevas aplicaciones empresariales serán desarrolladas sobre plataformas Low Code / No Code a comparación del 20% que se construían en 2020. Gartner considera que Microsoft Power Apps tiene la base de usuarios más grande de todos los LCAP (Low-Code Application Platforms), principalmente debido al uso empresarial generalizado de Office 365 y Dynamics 365 y hoy es líder en el cuadrante mágico en este tipo de soluciones.

Invierta en proyectos digitales predictivos y autónomos que harán que la organización sea más rápida y eficiente: una organización que cuente con Power Platform dentro de su contrato de licenciamiento o esté buscando adquirirlo, tendrá la capacidad de construir aplicaciones web y móviles modernas de una manera sencilla y ágil, reduciendo la deuda técnica de manera significativa. Tomando en cuenta las nuevas capacidades de IA que se agregan a este tipo de modelo de desarrollo, consideramos que organizaciones que cuenten con herramientas como Power Platform (Power Apps, Power BI, Power Automate) podrán construir aplicaciones mucho más rápido empoderando a sus usuarios a utilizar las características de Inteligencia Artificial y serán capaces de dar mayor valor a la empresa.

Limite las métricas que utiliza para medir y administrar iniciativas digitales a las pocas que se alinean con los resultados: es necesario priorizar que iniciativas digitales deben de ejecutarse y cuales no, es fundamental para proteger los recursos humanos y tecnológicos en sus proyectos prioritarios y debe estar preparado para pausar iniciativas con menos impacto para el negocio.

Conclusión

Estamos en medio de una turbulencia económica y con un alto potencial de recesión global, lo cual crean incertidumbre en toda la economía. Se espera que cambie el contexto detrás de las decisiones de inversión, ya que las organizaciones revisarán de manera minuciosa las inversiones que consideren más relevantes para su situación y estrategia futura. Consideramos que si las empresas analizan las acciones mencionadas en este artículo serán capaces de tener una hoja ruta mas clara y así poder obtener resultados favorables para poder sobrellevar esta futura tormenta.

En Inavant estamos preparados para apoyar a nuestros clientes en generar las estrategias y acciones que permitirán a su empresa a obtener resultados y ganancias en el futuro próximo, contáctenos, estamos a tus órdenes.